المعايير الدولية ليست طموحاً لنا. إنها نقطة انطلاقنا.

عندما تصدر منظمة دولية مناقصة إنشائية في الأردن، المتطلبات تتجاوز تصنيف المقاول المحلي. وثائق شراء تتبع كل تكلفة إلى مصدر قابل للتحقق. معايير سلامة مبنية على أطر دولية. تقارير تستوفي معايير التدقيق. مقاول يفهم لماذا توجد هذه المتطلبات، وليس من يعاملها كعقبات بيروقراطية.

تأسس السهم الأخضر على يد مهندسين بُنيت مسيرتهما المهنية في هذه البيئة بالضبط.

أمضى تشارلي قسيس مسيرته المهنية كمدير مشاريع إنشائية في الولايات المتحدة، عاملاً إلى جانب شركات منها بكتل وسيمنز في برامج بنية تحتية أمريكية كبرى. يحمل عضوية فعالة في LIUNA (الاتحاد الدولي لعمال البناء في أمريكا الشمالية) وAFL-CIO، وهي مؤهلات تعكس مشاركة مباشرة ومستمرة في ممارسات البناء الأمريكية وإطارها التنظيمي.

تشمل مسيرة المهندس عبدالله عوض الله الممتدة لـ ٤٤ عاماً تنفيذ مشاريع بنية تحتية تتجاوز ٧٠٠ مليون ريال سعودي في الأردن والسعودية والإمارات، مشاريع عملت بشكل روتيني وفق معايير الشراء الدولية والإشراف متعدد الأطراف.

المنهجية التي يستخدمها السهم الأخضر ليست مكيّفة من المعايير الدولية لتناسب السياق الأردني. إنها مبنية من تلك المعايير من البداية. ثقافة التوثيق، إدارة التغيير المنظمة، التقارير الشفافة للتكاليف، ومنهجية السلامة هي الأساس — وليست قدرات قيد التطوير.

السهم الأخضر شركة جديدة. منهجيتنا ومؤهلات مؤسسينا ليست كذلك.

خلفية تشارلي في البناء الأمريكي وعضويته في LIUNA/AFL-CIO توفر جسراً مباشراً إلى معايير الشراء التي تتوقعها المنظمات الدولية. سجل المهندس عبدالله الممتد لـ ٤٤ عاماً عبر ثلاث دول يوفر تاريخ تسليم قابل للتحقق على المستوى المؤسسي.

للمنظمات ذات عمليات التأهيل المسبق الرسمية: نرحب بفرصة تقديم الوثائق. يمكننا تقديم مؤهلات المؤسسين، وثائق المنهجية، ومراجع من خبرة المشاريع المؤسسية السابقة عند الطلب.

للمنظمات المنفتحة على مشروع أول منظم: نحن مستعدون للبدء بمشروع مؤسسي أصغر أو مشروع تجريبي موثق يسمح لفريق الشراء لديكم بتقييم منهجيتنا قبل التزام أكبر.